大咖云端论道,海克斯康与北欧名企共话企业数字化战略

5月26日,由瑞典中国商会组织的“企业数字化战略”圆桌讨论在云端举行,会议邀请斯凯孚、山特维克、阿特拉斯、海克斯康、Nordic Match等北欧知名公司领导人参与,共同分享北欧公司在中国企业数字化战略的知识和经验……


5月26日,由瑞典中国商会组织的“企业数字化战略”圆桌讨论在云端举行,会议邀请斯凯孚、山特维克、阿特拉斯、海克斯康、Nordic Match等北欧知名公司领导人参与,共同分享北欧公司在中国企业数字化战略的知识和经验,了解当前数字化战略趋势。海克斯康大中华区执行总裁郝健先生受邀参会,并就数字化转型意义、制造业数字化趋势以及中国企业落地战略等问题发表看法。 

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对于数字化趋势和意义,郝总表示,新一代信息技术与制造业深度融合引发一个重要的变化,就是数据作为一种新型生产要素逐渐得到产业界的重视。他引用2022年2月10日工信部部长肖亚庆文章中的一句话“数字化转型已不是选择题,而是关乎企业自身生存的必修课”进一步证明了企业数字化的紧迫性。海克斯康中国从2010年开始就已经布局自身的数字化转型,利用自有的传感技术和工业软件技术,打造“智能制造+工业互联网”大生态,实现生产、商务、财务、HR、园区运维等场景和系统的智能化和数字化。郝总介绍到,如今海克斯康也将经验转化为能力,从产品数字化到运营数字化,以及互联网+平台,面向头部企业和各类中小型企业有不同的做数字化解决方案。运用CAx hexagon上百种工业软件、物联网、大数据平台、人工智能等数字技术,对企业价值链所有环节的数据进行采集、分析、优化和决策,将物理世界和数字世界无缝连接,赋能制造企业实现数字化转型的目标。

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立足于中国制造型企业的特点——发展阶段参差不齐、中小型企业数量多,郝总提出了“诊断评估-顶层规划-分步实施”的实施路线图,这也是海克斯康在与众多客户推进数字化策略时探索出来的适合中国国情的数字化转型之路。梳理流程、统一数据是数字化转型的源头,若线下流程混乱则线上流程将毫无意义,因此流程清晰后再做系统和软件的开发将事半功倍。无论是生产、质控、物流,都需厘清流程与权责机制;每种物料都需有统一格式编号标准,为数据运行打下基础;对于供应商来说更需要做到与企业数据同一标准、实时监控,实现零件状态的可追溯。

数字化转型已经是当下各行各业的焦点命题,发挥数据的潜力,驱动整个行业生态自动、自主、高效、可持续化地运行,也是企业数字化战略的意义所在。作为全球数字化信息技术解决方案的提供商,海克斯康也将持续以强大的智能信息生态系统为智能制造、智慧城市领域的全行业赋能,助力各行业进行数据价值挖掘与数字化转型的成功。